連載

• 全2回

  

  「Unipos Bridge 2025〜人と組織の熱が動かす日本企業の未来〜」

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     【Unipos Bridge 2025】意思こそが人間の本質的価値。「AI時代の働く」を考える
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     【Unipos Bridge 2025】「エンゲージメント」を経営戦略の中核へ

• 全5回

  

  企業カルチャー大解剖 sponsored by Unipos

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     ３名の賢人が集結。 リスクから企業を守る「安全文化」の現在地と未来
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     企業カルチャー変革には何が必要？有識者が変革を加速させるヒントを提言
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     なぜ今、カルチャー変革なのか。専門家が語る変革推進のためのヒント

• 全8回

  

  組織が変わるコミュニケーション

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     「ポジティブフィードバック」、やってみませんか？　人と組織を育てるための4つの承認プロセス
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     なぜ話が伝わらない？ 7つの表現を言い換える「SPECIALの法則」が、共感型コミュニケーションを生む
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     【言語化とは？】組織を強くする「言語化力」。現役コピーライターが教えるたった１つのコツ

• 全4回

  

  D&I最前線

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     イノベーションを生む、丸井グループの経営戦略としての多様性推進
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     利他主義のカルチャーから自然と生まれたLIFULLのD&I。小さな活動から全社推進へ
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     LIXILに学ぶ「やらされ感」ゼロのD&I戦略――4つのフェーズでインクルージョンの文化を育む

• 全20回

  

  ウワサの人事・組織本

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     【南和気】「海外」という国はない。日本企業のグローバル化は「人事改革」から
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     【スキルマネジメント】その目標、従業員のスキルに落とすことからはじめてみませんか？
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     【澤円】あらゆる組織課題の解決は「メタ思考」の意思と観察からはじまる

• 全24回

  

  実践事例から学ぶ！十“社”十色の組織風土づくり

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     【実践事例】課題解決のカギは「仕事が個人に提供できる3つの『感』」
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     無理なく楽しく自然に組織を巻き込む「行動デザイン×仕組みづくり」とは？
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     【実践事例】「企業風土・文化」の改革、鍵は「対話と心理的安全性」